Международна среща в Атина, септември 2022

Екип и доброволци по проект „Климат + промяна чрез демокрация и включване„ взеха дейно участие в транснационална среща в Атина, Гърция. Акцентът беше поставен върху потреблението на CO2 от различните видове транспорт. За целта заедно с гръцките колеги направихме обзор със снимки от различни видове транспорт – метрото, трамваи, автобуси, влакове, самолети, кораби. Обсъдихме какво се финансира от частни компании и какво от държавата? Това отразява ли се на качеството на услугите? Какви са възможностите за намаляване на емисиите на CO2?

Обърнахме внимание на замърсяването на въздуха от автомобилите, както и миниоранжериите и „джобните паркове“ в Атина за подобряване на въздуха. Записахме впечатленията си в снимки и видеоклипове – и по този повод се научихме да работим с програма padlet.

Още

Покана за участие в процедура за избор на изпълнител за извършване на услуга:

„Предоставяне на хотелско настаняване, изхранване, кафе паузи и наем на работна зала с придружаващо техническо оборудване за провеждането на две въвеждащи обучения на екип, както и тридневна среща с цел обмяна на опит“ по програма „Местно развитие, намаляване на бедността и подобрено включване на уязвимите групи“, финансирана от Финансовия механизъм на Европейското икономическо пространство 2014-2021 г.

Възложител: фондация „Здраве и социално развитие“

Дата на публикуване: 13.10.2022 г.

Валидна до: 24.10.2022 г./17:00 часа

Пакет документи:

Покана

Приложение 1- Техническа спецификация

Приложение 2 – Образец на оферта

Приложение 3 – Декларация чл.22

Приложение 4 – проект на договор

Приложение 5 – Декларация сходни събития

Приложение 6 – Декларация експерт

Приложение 7 – GDPR

Поканата е публикувана и на: https://www.eeagrants.bg/pokani/proczeduri-po-pms-118/2014

Въпроси и отговори по обявена публична покана:

1. Разглеждах документите и говорих с хотели. Някои хотели казват, че могат да дадат цени, но не могат да гарантират свободни места, ако бъдат избрани и им бъде посочен конкретен период по-късно. Особено, ако е през пролетта и лятото на 2023 година и имат голям наплив, както е било миналата година. Кога горе-долу ще имаме яснота за мероприятието от 50 души?

Отговор: Среща с цел обмяна на опит, в която ще участват 50 човека в рамките на 3 дни, е планирана да се случи през юни 2023 г.

2. Може ли и трите обучения и срещи да са в 1 хотел или за всяко трябва да са в различни?

Отговор: Преди всяко събитие ВЪЗЛОЖИТЕЛЯТ изготвя заявка към ИЗПЪЛНИТЕЛЯ с начална и крайна дата за провеждане на всяко събитие, брой на участниците, вид на стаите за настаняване и необходимите зали за работа.

След получаване на заявката от ВЪЗЛОЖИТЕЛЯ, ИЗПЪЛНИТЕЛЯТ представя отговор в срок до 3 работни дни по електронна поща. В отговора си ИЗПЪЛНИТЕЛЯТ предлага минимум два варианта за настаняване, съобразени с изискванията на ВЪЗЛОЖИТЕЛЯ. Възложителят има право да избере конкретно място за настаняване между предложените варианти от изпълнителя.

Възможно е всички събития да са в един хотел, ако възложителят избира винаги него от двата предложени му.

3. Има ли бюджет, който не трябва да се преминава, също и най-ниска цена, тъй като има много хотели, отговарящи на изискванията, но са ужасно мизерни и с ниски цени?

Отговор: Максималният бюджет за изпълнение на услугите, предмет на настоящата процедура, за всички събития  е  10 240,00 лева с ДДС или 8 533,33 лева без ДДС. Всяка оферта, за да бъде допусната до разглеждане и оценка в процедурата, следва да бъде в рамките на посочената прогнозна (максимална) стойност.

4. Критерият за избор ниската цена ли е или комбинацията от приличен хотел и цена?

Отговор: Критерият за оценка на офертите е най-ниска цена.

5. Какви са изискванията за опит?

Отговор: Кандидатите следва да имат опит в логистична подкрепа при организиране на събития, включваща хотелско настаняване, изхранване, кафе паузи и работни зали, минимум 1 събитие/обучение/кръгла маса и т.н., което да е изпълнено (приключило и прието изпълнение) през последните 2 години, считано от срока за подаване на оферти. Кандидатите следва да разполагат с 1 ключов експерт – организатор на събитието, с опит в организирането на поне 1 събитие/семинар през последните 2 години, изпълнено преди срока за подаване на оферти. В офертата си кандидатът следва да приложи списък с експертите, които ще отговарят за изпълнението на поръчката – минимум един експерт „организатор“, за който да се опише минимално изисканата информация.

Есенното слънце рядко е толкова щедро, колкото беше на 7 октомври т.г., когато случихме невероятния ХЕСЕД-ски хепънинг за родители и деца от 0 до 16 г. в Център МИР – „Папанчев“, кв. „Факултета“по проект „МОГА – Модел за ранно Образование, Грижа и Активно участие“.

Изненадите, игрите и творческите работилници за деца и родители бяха част от всеобщото забавление и учене чрез игра. Дворът на Центъра се изпълни с балони, мъниста, рисунки, талантливи арт-творения и много детски смях.

Станция „Патиланци“ беше пространството с играчки за най-малките. Там дребосъците се докоснаха до света на формите и цветовете.

В станция „Спортът е здраве“ увлечените от футбола имаха възможност да потренират с Георги Борисов – треньор от футболна школа и клуб „Ферион“.

За бъдещите архитекти също бяхме подготвили поле за изява – с помощта на арх. Магдалина Ръжева те изработиха структури от дървени клечки и ластици, а тези занимания развиват както фината моторика, така и пространственото мислене.

Айлин Джафер от фондация „Тръст за социална алтернатива“ бе „повелителката“ на станция „Здрави усмивки за хубави снимки“. Тя и студенти по дентална медицина разказаха на децата защо е важна хигиената на зъбите и как се отразява липсата й на здравето.

От екипа на „Софийска вода“ малчуганите научиха защо не бива да се разхищава водата и как можем да я пестим, рисуваха облаци, реки и водни обитатели и разбраха колко е нужен дъждът.

Летящият диван пък бе специалното ни фото място за създаване на спомени. Тук господарка беше усмивката. Сърдечна, истинска и без възраст, тя е това, което ни сближава винаги.

Звездата на програмата – любимият на малки и големи магьосник Валери Иванов – Жокера – предизвика истинска вълна от нетърпеливци да се докоснат до тайните на илюзионното изкуство. Освен фокуси и трикове, Жокера донесе и много магия и очаквани неочакваности, както за децата, така и за порасналите участници и гости.

Амбицията ни в проект МОГА е да доразвием нашата програма за ранно образование и грижа и да съберем и представим доказателства за непосредственото й влияние върху качеството на грижата за децата в ромска общност, когнитивното им развитие и образователни постижения, както и върху ценностните ориентации и трудовата заетост на родителите. Доказаният напредък на децата и родителите ще бъде сериозен и силен аргумент пред институциите за формирането на нови политики от национално значение.

С всичко това целим бъдещите и настоящи родители да получат повече знания и умения как да се грижат пълноценно за децата си, така че те да не отпадат от училище, а тъкмо обратното – да се развиват и да се стимулира потенциала им за учене.

Проектът се изпълнява в рамките на Фонд Активни граждани-България по Финансовия механизъм на ЕИП 2014-2021 г.

„Аз МОГА и Ти Можеш“

Научете повече на moga.hesed.bg

Тази публикация е създадена с финансовата подкрепа на Фонд Активни граждани България по Финансовия механизъм на Европейското икономическо пространство. Цялата отговорност за съдържанието на публикацията се носи от Фондация „Здраве и социално развитие“ и при никакви обстоятелства не може да се приема, че тази публикация отразява официалното становище на Финансовия механизъм на Европейското икономическо пространство и Оператора на Фонд Активни граждани България.

Основните принципи на Шотландското правителство са: Dignity, fairness, respect / Достойнство, справедливост, уважение! Това и още много видяхме по време на учебната визита по проект Добро хранене за добро бъдеще, когато заедно с членове от експертната група по проекта посетихме държавни и неправителствени програми и услуги и срещнахме усмихнати и отзивчиви хора, силно ангажирани с въпроса за здравословното хранене на най-малките. Визитата стана възможна благодарение на изключителното съдействие и подкрепа на Maria Petkova и Фондация „Лале“!

Ето и до какви изводи стигнахме след посещението и какви препоръки можем да отправим, за да има България цялостна Национална програма за пълноценно хранене на бременни жени и деца от 0 до 3 години:

• Преди всичко да се работи за единна държавна политика за ранното детство спрямо утвърдените съвременни световни стандарти. Да се мисли повече с визия за бъдещето и устойчивост на ресурса в подкрепа на ранното детско развитие. Сега е осигурено финансиране за голяма част от мерките, но те обикновено се изпълняват самостоятелно, без или с недостатъчна координация с другите сфери за подкрепа.
• Силно необходим е интегриран подход, който реално да обединява специалисти от различни области – здравеопазване, социално подпомагане, образование, психично здраве и др. и да се осигури работеща система за насочване.
• Да се разшири обхвата на съществуващото социално подпомагане за бременни жени и деца до 3 години от уязвими групи, като се помисли как да се използват средствата точно за здравословни храни.
• Социалните услуги да променят „институционалния“ си стереотип на работа, да имат повече свобода, за да реализират конкретни мерки, които да отговарят на конкретни нужди, не на всички потребители заедно, а на всеки поотделно.
• Ползвателите в социалните услуги да имат повече свобода и повече отговорности, т.е. да са овластени и да участват активно, а не да са пасивни потребители на това, което им се предлага.
• Да се работи повече в посока превенция, а не преодоляване на последствията от бедността и факторите, които я обуславят.
• Практическото прилагане на политиките да е доста по-щадящо за потребителите. Да се намалят и автоматизират административните процеси, което ще доведе до повишаване доверието към институциите от една страна и от друга ще облекчи административната тежест при обработката на заявленията.

Въпреки изключително динамичната политическа обстановка в България и трудния период с натрупване на сериозни кризи, застъпническите усилия за по-добро и пълноценно хранене  за всички деца в България, не трябва да приключат с края на този проект. Много от горе-споделените добри практики и опит могат да бъдат адаптирани за България, нещо повече – амбицията е да се приложат и по-добре!

Пълният доклад от проведената учебна визита може да се изтегли тук ↓

Докладът е изготвен от фондация „Здраве и социално развитие“ – ХЕСЕД, София, сдружение „Знание“, Ловеч и сдружение „Бъдеще за децата“, Казанлък, които представляват застъпническа група по проект „Добро хранене за добро бъдеще“, който е част от проект за подобряване на майчиното и детско здраве сред ромска общност „С грижа от 0 до 3“, който се изпълнява с финансовата подкрепа на фондации „Тръст за социална алтернатива“, „Отворено общество“ и „Портикус“.

На 20-тия месец от изпълнението на проекта, най-накрая партньорите се събраха на двудневна партньорска среща! ХЕСЕД посрещна в София представители на Action Sinergy от Гърция, nexus Institut от Германия, SEGA от Северна Македония, нашите колеги и приятели от Open Space, които развиват дейности по проекта в северна България. Важен гост на срещата беше външният оценител на проекта Colin Isham от Великобритания.

В първия ден партньорите гостуваха в център МИР на ХЕСЕД в квартал Факултета, София, запознаха се с услугите в общностния център и се разходиха из квартала. В духа на проекта първият ден на срещата се проведе хибридно със специалното участие на Габриела Русева от ALL Digital (Белгия) директно от Брюксел.

През втория ден срещата продължи в залата в Дома на Европа, с любезното съдействие на ръководителя на Представителството на ЕК в България.

В рамките на двата дни имахме възможност да обсъдим пилотирането на методиките, създадени по проекта, да споделим предизвикателствата с които сме се срещнали и успехите, които сме постигнали.

Обменихме идеи за активиране на младите хора от уязвими общности в различните национални контексти, достигане на различни заинтересовани страни, включително политици и експерти по младежки политики. Запознахме се с географията на България, докато обсъждахме всички точки на пилотиране на методиките по проекта.

Специално внимание отделихме на оценката на първата вълна на пилотирането и планиране на следващите стъпки в този процес.

С радост научихме, че онлайн платформата OPIN е почти готова да приеме първите младежки активисти от нашата страна с функционалност на български език.

Мобилното приложение F.I.R.E е в последна фаза на разработка и скоро ще представи атрактивно дигитално обучение за младежи на тема “Активно гражданство“.

Работата със и за младежи е много предизвикателна, но носи и много забавления и преди всичко удовлетвореност от постигнатите резултати! С нетърпение очакваме следващата партньорска среща в Атина през април 2023!

Активността, по-добрата организираност, уроците и ученето съвсем скоро ще изместят забавленията и безгрижието. За да бъде преходът по-плавен, именно малко преди началото на учебната година, в партньорство с фондация „СИЙД“, в рамките на проекта „Един подход много решения. Модел за интегрирано развитие в гр. Самоков“, организирахме младежки лагер в к.к. Боровец. В него участваха 28 ромски и български младежи на 14-17 годишна възраст. Лагерът започна с очаквания, които се превърнаха в сбъдвания.

Освен емоции и нови приятелства, младежите получиха и полезен опит – обучение по трите модула на програма DigiPAC (Модул А, Модул B и Модул С). С негова помощ, те обмениха мнения и знания, как могат да различават фалшивите от обективните новини и как да откриват нередности в онлайн среда, а примерите и дискусиите ги научиха да бъдат по-внимателни и критични към източниците на информация.

Чрез конкретни задачи, които им бяха поставени, учениците получиха и повече яснота и по-задълбочено разбиране за дигиталното гражданство, демокрацията и основните граждански принципи. В този модул работиха в четири групи, като всяка от тях трябваше да установи и посочи петте основни функции на правителството, на неправителствените организации, на медиите и на гражданите.

Под формата на игра пък младежите научиха какво означава и в какво се изразява детското и младежкото участие. За целта всяка група трябваше да съчини история, която да отразява едно от стъпалата на Стълбата на участието, разработена от Роджър Харт, след което да я разиграят в сценка, а останалите да се опитат да познаят кое ниво отразява тя.

В края на обучението учениците се запознаха с приложенията F.I.R.E и OPIN. Брейн стормингът на тема „Какво искам да променя в Самоков“ роди идеи за четири малки проекта с младежко участие за подобряване на средата, чрез организиране на културни и спортни пространства в града.

За нас от ХЕСЕД темата за младежкото участие, особено в смесени групи, е приоритет и огромно предизвикателство. Мишената е една, прицелихме се заедно. Ред е на трофеите.

В периода 7-10 септември т.г., съвместно с фондация „Сийд“, организирахме и осъществихме младежки лидерски лагер в к.к. Боровец. Участниците в него бяха смесена група (50/50) от 28 ромски и български младежи, на възраст между 14 и 17 години, от средни училища в община Самоков.

В продължение на 4 дни учениците бяха въвлечени в дейности за стимулиране на младежкото участие и преминаха обучение „Активно гражданство и участие в цифровото  пространство“ (Аctive citizenship and participation in digital space). За целта използвахме методология, разработена от Nexus institute, Германия.

Освен по темите за фалшивите новини, личния опит, правата и отговорностите онлайн, по време на обучението работихме заедно и по проблемите дискриминация, реч на омразата, толерантност и демократични и граждански принципи.

По време и на обучението, и на вълнуващото посещение на Въжения град Boroland, което им донесе много и незабравими емоции, младежите взеха участие в различни игри, за да се опознаят и приложат толерантността в действие и да осъзнаят, че младите хора имат еднакви предизвикателства, независимо от произхода си.

След преминаване на обучението, разпределени в смесени екипи, учениците предложиха идеи за малки проекти по важни за тях теми (Youth-run education projects), свързани с подобряване на културната и спортната среда на територията на Самоков. Сред тях са създаване на клуб по дебати, младежка онлайн платформа – пространство за споделяне на идеи, литературен клуб, информационно бюро и обособяване на място за спорт, велоалея и/или подобряване на условията в съществуващата спортна зала в града.

Лагерът е осъществен по проект „Един подход много решения. Модел за интегрирано развитие в гр. Самоков“. Финансиран е по програма Местно развитие, намаляване на бедността и подобрено  включване на уязвимите групи.

Проектът се изпълнява в партньорство между Община Самоков, Фондация “Здраве и социално развитие” (ХЕСЕД), Фондация „Сийд“-Самоков и Българо-Норвежко Дружество (БНД). 

Тази публикация отразява мненията единствено на своите автори и Програмният оператор на Програма „Местно развитие, намаляване на бедността и подобрено включване на уязвими групи“ не носи отговорност за начина на употреба на информацията, съдържаща се в публикацията.

Престижното международно научно издание „Journal of immigrant and minority health“ публикува резултатите от изследване, което проведохме в София. Това е изследователски проект на Центъра за изследване на интервенциите при СПИН, Медицински колеж на Уисконсин, САЩ. Ръководител на проекта за проучването е д-р Джефри Кели от Катедрата по Психиатрия, проектът е финансиран от Националния институт за детско здраве и развитие (САЩ).

Резултатите от изследването показват, че докато 74% от МСМ от общата популация са имали тест за ХИВ (а 56% са имали множество предишни тестове), само 4% от ромските МСМ някога са били тествани за ХИВ. Ромските МСМ имат по-ниски познания за тестването за ХИВ, възприемат по-големи бариери и по-слаби социални норми за тестване и имат по-негативни нагласи и намерения за тестване. Въпреки че всички имат партньори от мъжки пол, нито един ромски МСМ не се самоопределя като гей и повечето съобщават за секс срещу облаги. Изследването показва, че  са необходими спешни усилия за увеличаване на използването на тестове за ХИВ от младите ромски МСМ.

Цялата статия на английски е налична тук:

Покана за участие в процедура за избор на изпълнител за извършване на услуга:

„Предоставяне на логистична подкрепа, хотелско настаняване, изхранване, транспорт, мед. застраховка и „Социална програма“ на участници, при организиране на Младежки лагери, в рамките на дейност по проект на фондация „Здраве и социално развитие““,  №BGLD-3.002-005 „Един подход – много решения. Модел за Интегрирано Развитие (МИР) в град Самоков“, програма „Местно развитие, намаляване на бедността и подобрено включване на уязвимите групи“.

Възложител: Фондация „Здраве и социално развитие“

Дата на публикуване: 19.08.2022 г.

Валидна до: 01.09.2022 г./ 17:00 ч.

Пакет документи:

Поканата е публикувана и на: https://www.eeagrants.bg/pokani/proczeduri-po-pms-118/2014

Въпроси и отговори по обявена публична покана:

1. Въпрос: Точна дата и брой нощувки?

Отговор:

(От Приложение 1- Техническа спецификация)

„ВЪЗЛОЖИТЕЛЯТ изготвя заявка към ИЗПЪЛНИТЕЛЯ с начална и крайна дата за провеждане на всеки лагер, приблизителен общ брой на участниците, необходимия превоз според броя на участниците, вид на стаите за настаняване, необходимите зали за работа, брой на участниците включени в т.нар. „Социална програма“.

При получаване на заявката от Възложителя, Изпълнителят представя отговор в срок до 3 работни дни по електронна поща. В отговора си Изпълнителят предлага минимум два варианта за настаняване, съобразени с изискванията на Възложителя. Възложителят има право да избере конкретно място за настаняване между предложените варианти от Изпълнителя.

Възложителят избира вариант в срок до 3 работни дни от получаване на предложенията от Изпълнителя.

Възложителят има право да извършва промени по бройката на участниците до 5 дни преди датата на събитието.“

„В лагерите участват общо 60 деца/младежи, 6 придружителя и 6 обучители за 7 дни всеки. Всеки отделен лагер включва минимум 10 деца/младежи и максимум 30 деца/младежи и продължава между 2 и 7 дни. На всеки 10 деца има по един придружител и един обучител.“

(От Приложение 2 – Образец на оферта)

„2) Всеки отделен лагер продължава между 2 и 7 дни и включва:

-хотелско настаняване на 1 дете/младеж, настанени не повече от трима в 1 стая.

-хотелско настаняване на минимум 2 възрастни и максимум 6 възрастни  (обучители и придружители), настанени в отделни самостоятелни/единични стаи.

Общият брой нощувки е 432 (включително деца/младежи, придружители и обучители).“

Точните дати на двата лагера, ще бъдат предоставени на ИЗПЪЛНИТЕЛЯ с предварителна заявка и ще бъдат с продължителност от минимум 2 и максимум 7дни.

2. Въпрос: Брой деца и ръководители?

Отговор:

(От Приложение 1 Техническа спецификация)

„В лагерите участват общо 60 деца/младежи, 6 придружителя и 6 обучители за 7 дни всеки.

Всеки отделен лагер включва минимум 10 деца/младежи и максимум 30 деца/младежи и продължава между 2 и 7 дни.

На всеки 10 деца има по един придружител и един обучител.“

мин.10 деца/младежи мак. 30 деца/младежи

мин.1 придружител и 1 обучител мак. 3 придружител и 3обучител

мин.10 деца/младежи мак. 30 деца/младежи

мин.1 придружител и 1 обучител мак. 3 придружител и 3обучител

• В Лагер 3 ще участват:

мин.10 деца/младежи мак. 30 деца/младежи

мин.1 придружител и 1 обучител мак. 3 придружител и 3обучител

3. Въпрос: Двупосочен превоз с лицензиран транспорт за деца от гр. Самоков до к.к. Боровец и обратно до гр. Самоков (капацитет на автобус, дали може да е с повече/по-малко седящи места от 40)?

Отговор:

(От Приложение 1 Техническа спецификация)

„В лагерите участват общо 60 деца/младежи, 6 придружителя и 6 обучители за 7 дни всеки. Всеки отделен лагер включва минимум 10 деца/младежи и максимум 30 деца/младежи и продължава между 2 и 7 дни. На всеки 10 деца има по един придружител и един обучител.“

След подаване на предварителната заявка и уточняване на броя на участниците ще се уточни и превозно средство със съответният капацитет, което ИЗПЪЛНИТЕЛЯТ трябва да предостави.

4. Въпрос: Осигуряване на други разходи пояснение?

Отговор:

(От Приложение 1- Техническа спецификация)

„ т.7 Осигуряване на други разходи възникнали съгласно : „ Наредба за детските и ученически пътувания с обща цена, инициирани от институциите в системата на предучилищното и училищното образование“ (Обн.- ДВ, бр. 103 от 27.12.2016г., в сила от 27.12.2016 г.; Приета с ПМС 365 от 21.12.2016г „)

Моля да заложите в офертата други разходи ако цитираната Наредба ги изисква.

5. Въпрос: Еднократен наем на 1 зала за цял ден за до 40 човека + техническо оборудване (или няколко последователни дни)?

Отговор:

(От Приложение 2- Образец на оферта)

„3) Осигуряване на една работна зала за до 40 човека, със седящи места (подредени в кръг/П-образно) с техническо оборудване: флипчарт, екран, интернет връзка/Wi-Fi. (по програма на Възложителя)“

Броят дни, за който ще трябва да се наеме зала, ще зависи пряко от броят дни на всеки лагер – минимум 2 и максимум 7 дни.

6. Въпрос: Пояснение Доказателства за технически възможности – по образец?

Отговор:

(От Покана)

„ІІІ.2.4) Технически възможности и квалификация 

1. Изисквания за технически възможности:

1.1. Кандидатите следва да имат опит в логистична подкрепа, включваща хотелско настаняване, изхранване и транспорт за участници при организиране на събития – минимум 1 събитие/обучение/кръгла маса и т.н., което да е изпълнено (приключило и прието изпълнение) през последните 2 години считано от срока за подаване на оферти. В офертата си кандидата следва да приложи списък с организираните и изпълнени събития по приложен образец (Приложение 5).

 1.2. Кандидатите следва да разполагат с 1 ключов експерт – „организатор на лагера/събитието, с опит в организирането на поне 1 събитие/семинар с участието на 40 човека през последните 2 години, изпълнено преди срока за подаване на оферти. В офертата си кандидата следва да приложи списък с експертите, които ще отговорят за изпълнението на поръчката- минимум един експерт „организатор“, за който да се опише минимално изисканата информация. „

Моля, попълнете декларации по образец (Приложение 5 и Приложение 6)

7. Въпрос: Разходите за резервация и осигуряване на нощувки и изхранване на член/членове от екипа на Изпълнителя няма да се поемат от Възложителя и следва да бъдат за сметка на Изпълнителя. Т.е. това преподаватели ли са?

Отговор:

(От приложение 1- Техническа Спецификация)

„ВАЖНО: Разходите за резервация и осигуряване на нощувки и изхранване на член/членове от екипа на Изпълнителя няма да се поемат от Възложителя и следва да бъдат за сметка на Изпълнителя.“

„В лагерите участват общо 60 деца/младежи, 6 придружителя и 6 обучители за 7 дни всеки. Всеки отделен лагер включва минимум 10 деца/младежи и максимум 30 деца/младежи и продължава между 2 и 7 дни. На всеки 10 деца има по един придружител и един обучител.“

Общият брой нощувки е 432 (включително деца/младежи, придружители и обучители). Общият брой обеди е 504. Общият брой закуски и вечери е 432.

Всички участници са с включено пълно изхранване (блок маса или сет меню – салата, основно, десерт с вкл. безалкохолна напитка и вода,) и 2 кафе паузи на ден (вкл. кафе, чай,  мляко, минерална вода, дребни сладки и соленки, плодове).

Няма да се поемат разходи на член/членове на ИЗПЪЛНИТЕЛЯ, спечелил поръчката.

8. Въпрос (получен по телефона): Каква е възрастта на децата/младежите?

Отговор:

В лагерите ще бъдат включени младежи на възраст 14-18 години.

Лятната академия е време, в което децата учат, играят, опознават себе си и другите. Те са главните действащи герои в приключението, чиято задача е да стимулира психосоциалното им развитие чрез движение, творчество, игри и спорт, или т.нар. MGS методика.

Тази година за първи път се организира Лятна академия в Център МИР – Кюстендил. Темата й е „Екология“, а децата в нея са разпределени на томболно-игрови принцип в две групи – Природозащитници и Зоолози. Ръководител на група Зоолози е Силвия Божанова, ментор на Природозащитници пък е Мариела Димитрова.

Всеки ден децата в Лятна академия-Еколози имат уроци по български език и литература и математика, участват в занимания с отношение към опазването на околната среда, научават нови неща за природата, земята, водата, въздуха. В по-малки екипи създават продукти, свързани с екологията.

Академията има и няколко правила, за да е приятно и комфортно на всички участници в нея и за да се разбират добре помежду си:

• Изслушваме се.
• Уважаваме се един друг.
• Даваме най-доброто от себе си.
• Всички сме един отбор.
• Идваме на време.
• Боят и обидите няма да помогнат.

Още от старта на Лятната академия ежедневно менторите поставят усмивка срещу името на всяко дете, което е спазвало правилата, държало се е добре през деня, работило е над задачите, слушало е внимателно и е участвало активно. Ако обаче някой се е държал точно обратното, получава намръщено лице. Наградата за всички, които са успели да съберат възможно най-много усмивки, е екскурзия в последния ден на Академията.

Лятна академия-Еколози в Център МИР – Кюстендил се осъществява с финансовата подкрепа на Посолството на Франция в България/Френски институт в България.